DEAL REVIEW
1회 딜 진단
중요한 미팅이나 제안을 앞두고, 현재 전략을 점검하고 싶은 분께.
- 다루는 범위
- 진행 중인 영업 건의 고객 문제, 의사결정 구조, 경쟁 구도와 제안 방향
- 진행 방식
- 사전 자료 확인 → 1회 집중 미팅 → 핵심 쟁점과 다음 행동 정리
- 가져갈 결과물
- 영업 건 진단 요약, 확인할 질문, 다음 미팅·제안의 실행 항목
대표·실무자를 위한 영업 컨설팅
지금 막힌 영업에서,
다음 행동까지.
고객의 판단 기준과 경쟁 상황을 살펴보고,
미팅과 제안에 쓸 전략을 함께 구체화합니다.
필요한 범위에 맞춘 두 가지 방식
SALES ADVISORY
4주 영업 동행
고객 반응을 보며 제안과 실행을 함께 다듬고 싶은 대표·영업팀께.
- 다루는 범위
- 핵심 영업 건의 전략 수립부터 미팅 준비, 제안 검토와 후속 대응까지
- 진행 방식
- 4주 동안 상황 진단 → 전략·제안 검토 → 실행 결과 점검 → 후속 계획 수립
- 가져갈 결과물
- 고객별 영업 전략, 제안 개선안, 실행 점검 기록과 후속 행동 계획
미팅 시간·횟수와 온라인·대면 여부, 검토 자료 및 결과물의 범위는 사전 상담으로 정합니다. 비용은 영업 건의 복잡도와 지원 범위에 따라 개별 제안합니다.
이런 영업에 특히 잘 맞습니다. 제조·장비·산업재, 고가 솔루션처럼 구매에 여러 사람이 관여하고 제안과 검토가 필요한 B2B·B2G 영업.
딜클리닉 참여 후 보내온 소식
첫 미팅, 협력업체,
그리고 첫 수행 과업.
“저번에 강연 들은 게 전략설정에 많은 도움이 돼서 가능한 일이었어요.”
“저희 오늘 미팅 하나 하였고, 협력업체 한 곳이 생겼습니다”
“그리고 콜드메일 간단하게 여러곳에 보냈는데 회신이 한 건 와서 첫 수행 과업이 하나 생기게 되었습니다”
딜클리닉 참여자 · 개인 메시지 발췌 (익명)동일 참여자가 딜클리닉 이후 두 차례 전해주신 소식입니다.